“新春第一會”——2025年2月份安全生產例會，會議緊密圍繞公司“安全生產主題堅持”全面部署當前安全生產重點工作，動員全體員工收心歸位，振奮精神，迅速從“假日模式”轉換到“工作模式”，以飽滿的熱情、實干的作風，全力以赴贏戰一季度“開門紅”，為推動全年目標開好局、起好步。

公司董事長張鴿強調：各部門負責人要“收心、穩神、抓落實”，全面落實節后安全生產各項目標任務。  

1、衷心感謝

感謝春節期間提前到崗位的員工，是你們的辛勤付出，保障出品的穩定，你們是“傳遞愛和溫暖生活”的使者。

2、收心歸位

各級管理人員、關鍵崗位人員要迅速收心到位，回歸到各自工作崗位，以飽滿的熱情投入到日常工作中。

3、真抓實干

要堅持“真干、實干、創新干”的工作態度，杜絕“假干、虛干、盲目干”的消極作風，以實際行動推動各項工作向前發展。

4、嚴肅考核

公司有關部門要發揮安全生產督查考核和重大事項督查考核作用，嚴格落實安全生產以考核促進管理提升。

公司質量安全副總李香云、生產副總王忠書分析了當前面臨的安全生產形勢。

公司領導就如何進一步做好安全生產經營工作，提出了幾點要求：

一要轉變思想，收心歸位。全體員工務必克服“年沒過完，事不愿干”的心態，自覺將思想和行動統一到年初的工作部署上來，收心聚力，以飽滿的熱情、務實的作風，積極投身各項工作，為全年安全生產順利開局奠定基礎。

二要強化責任，狠抓落實。各部門要進一步強化人員紀律管理，堅決落實安全生產責任制，確保做到人在崗、心在位，全力保障安全生產秩序。加大現場隱患排查整治力度，緊盯安全生產關鍵和薄弱環節,嚴格落實各項安全管控措施,真正做到不安全不生產。

三要加強培訓，筑牢防線。各部門要深刻汲取事故教訓，舉一反三，嚴格落實安全責任，全面抓好事故案例學習，引導員工注意預判風險、規范操作，消除麻痹心理和冒險蠻干現象，把開展安全警示教育活動常態化，全面提高安全生產政治站位和防范意識，夯實安全基礎，樹牢發展底線，為年度各項工作順利開展開好頭、起好步。